如何提高流水線生產(chǎn)效率
在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中,制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問到的問題無非是效率、品質(zhì)、成本之類的話題,而這三者本來就是唇齒相依的關(guān)系,現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗(yàn),簡捷的談?wù)勆a(chǎn)主管如何高效的促進(jìn)生產(chǎn)效率大提升。從而輕易解決各種生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率與設(shè)施難題!
生產(chǎn)率是衡量一個企業(yè)的生產(chǎn)要素(資源)使用效率的重要尺度,即在材料、勞動力和生產(chǎn)設(shè)施等方面花費(fèi)相同的成本,能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品。對于制造業(yè)企業(yè)來說,有效的提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。
解除瓶頸生產(chǎn)工序:這是最簡單的一招,但也是最厲害的一招,“把簡單的招式練到極至就是絕招”。有一句格言:“瓶頸工序決定最大產(chǎn)能”。眾所周知,均衡是生產(chǎn)進(jìn)度的重要保證,在100個環(huán)節(jié)中,只要存在一個環(huán)節(jié)效率低下,那么99個環(huán)節(jié)的努力都可能解決不了進(jìn)度落后的問題。因此,抓住瓶頸工序的生產(chǎn)節(jié)拍,不斷予以改善,是提升效率最重要的法寶。
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